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经开区四项措施不断提升评审管理水平

来源:财评中心    作者:李小波    浏览次数:476    添加时间:2017-8-29

    一是开展教育培训,提升业务水平。通过邀请专家讲授、组织集体学习、参加网上教育等形式开展工程项目程序、工程项目管理、造价控制要点、新评标办法等内容教育培训,8名评审人员均参加工程预算及财务决算教育培训,参训率100%。
    二是强化现场踏勘,摸清项目情况。所有评审项目均由2名以上评审员对项目环境、原始地貌、项目实施结果等情况进行现场踏勘,详细记录相关内容,做到评审底稿有根有据。今年已派出现场评审员100余人次,勘察项目55个。
    三是严格三级复核,确保评审质量。由一级复核人员对项目进行复核并完成项目评审结论;由评审中心副主任对评审事项进行二级复核,检验关键性计算结果及其相互逻辑关系,以及是否符合政策性范围等;评审中心负责人对评审事项进行三级复核,确保评审质量,降低评审风险。
    四是实行集体会审,有效解决问题。对评审过程中发现的重大疑难问题,均召开评审会议,集体研究、论证、决策,及时有效解决问题,确保评审结论的准确性。
    截至目前,已完成项目预算控制价评审62个,同期增长41%,送审金额7120.56万元,审定金额6313.44万元,审减金额807.12万元。完成项目结算评审55个,同期增长67%,送审金额3268.17万元,审定金额2604.96万元,审减金额663.21万元。